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Les verbatims de François

Être entrepreneur aujourd'hui - Comprendre les principales tendances de l'entrepreneuriat d'Aline, Julien et Olivier Nishimata - Eyrolles

être entrepreneur aujourd hui

 

Partie I – Les nouvelles tendances à connaître

 

Partager, c’est gagner!

 

Les typologies de l’économie du partage sont variées : don, troc, location, revente.

 

Deux grands modèles de part age : le réemploi et la mutualisation.

 

Les objets partageables représentent 25% des dépenses des ménages et plus de 30% de leurs déchets.

 

Vers un monde plus responsable

 

Se poser les bonnes questions : - Qu’est-ce que je fais actuellement pour la planète ? – Qu’est-ce que je peux faire pour la planète ? – Comment puis-je inspirer les autres à avoir un comportement citoyen ?

 

Les seniors, consommateurs sans modération

 

Ne pas mettre tous les seniors dans le même panier.

 

Des consommateurs qui ouvrent les portes de nombreuses opportunités de business.

 

Des adeptes des nouvelles technologies.

 

Des créateurs d’entreprise à fort potentiel.

 

Un monde plus grand et plus petit!

 

Le monde est devenu petit.

 

La nécessité de prendre en compte une compétition mondiale.

 

De nouveaux business voient le jour et les moyens techniques sont une aide.

 

L’envie de retrouver quelque chose de palpable (besoin de réel) s’est transformée en une exigence.

 

La gratuité, un leurre?

 

Gratuit ne veut pas forcément dire que tout est gratuit.

 

Penser à faire financer uniquement par la publicité n’est pas toujours une bonne solution.

 

Faire tester peut inciter à acheter.

 

Les données et les leads ont de la valeur.

 

L’infobésité, maladie des entrepreneurs

 

Les deux tiers des cadres déclarent souffrir de surinformation et vivre sans cesse dans l’urgence.

 

Les boîtes mail sont des boîtes à stress.

 

Gérer sa boîte mail est une gageure.

 

Se poser les questions essentielles pour changer de comportement.

 

Le monde du futur, un monde connecté

 

30 milliards d’objets connectés dans le monde en 2020.

 

Le secteur de l’Internet des objets devrait peser près de 1900 milliards de dollars à l’horizon 2020. Tous les secteurs semblent concernés.

 

L’utilité représente le premier frein à l’achat et la confidentialité le deuxième.

 

L’interconnexion, la sécurité, l’accessibilité, la disponibilité, le prix, l’interopérabilité représentent les défis de demain pour ces secteurs.

 

Les datas, nouvelle donne!

 

Big Data = données en grande quantité.

 

La difficulté est de pouvoir traiter un volume important de datas.

 

Le Big Data servira avant tout à mieux connaître les consommateurs et à mieux répondre à leurs besoins.

 

Le Big Data permettra même peut-être de prévoir l’avenir.

 

Les métiers traditionnels, un retour à la qualité?

 

217 métiers d’art sont répertoriés, symboles de l’excellence française.

 

Les métiers traditionnels ont un rayonnement international.

 

Une clientèle étrangère de plus en plus nombreuse.

 

Les métiers traditionnels, véritables niches de business.

 

Le portage salarial, un partenariat win-win

 

+ 10%, le taux de croissance de l’activité de portage salarial depuis une dizaine d’années.

 

500 millions d’euros : CA du portage salarial en 2013.

 

50 000 personnes portées en France.

 

120 entreprises de portage salarial identifiées en France (dont 85 affiliées au Peps).

 

 

 

Partie II – Le savoir-être du dirigeant

 

Un dirigeant au courant de tout!

 

N’omettez jamais les études de marché, facteur clé de la réussite.

 

Sachez ce que l’on dit de vous et de votre entreprise pour mieux maîtriser votre image.

 

Surveillez de près la concurrence pour ne jamais être dépassé.

 

Soyez à l’affût des avancées technologiques.

 

Prendre des décisions!

 

Commettre des erreurs oui, si c’est pour le dirigeant une occasion d’apprendre.

 

L’intuition est également un excellent facteur de décision.

 

Réunissez les informations utiles et observez les bonnes pratiques.

 

L’application de la décision reste le facteur déterminant.

 

Le dirigeant: une machine multifonction

 

Au début vous serez contraint de tout faire.

 

Vous serez souvent celui qui lance les nouveaux projets…

 

. et une machine multifonction pendant longtemps…

 

. …jusqu’au jour où votre rôle sera principalement relié à la stratégie et à être chef d’orchestre…

 

. à condition que vous arriviez vraiment à déléguer et que vous ne cherchiez pas à tout contrôler.

 

Le chef d’entreprise, un visionnaire?

 

Une aptitude à rêver qui se travaille.

 

Une vision à partager.

 

La curiosité à mettre au centre.

 

Une vision ne suffit pas.

 

Une vision à faire évoluer si nécessaire.

 

Les réseaux et leur utilisation

 

Le réseau aide à développer le business et la visibilité.

 

Mais il apporte bien d’autres choses : contacts, coopération, partage d’expériences, recrutement…

 

Il existe de bonnes pratiques à ne pas oublier.

 

Les réseaux sociaux et physiques sont complémentaires.

 

Frontière entre vie privée et vie professionnelle

 

Une véritable frontière vie professionnelle/vie privée à établir ?

 

Les nouvelles tendances et technologies changent les règles du savoir-vivre.

 

Déterminer les raisons de supprimer la frontière.

 

Décider des méthodes si vous souhaitez établir la frontière.

 

Le stress, pas un problème

 

Apprenez à gérer votre temps.

 

Think positive Pensez positivement !

 

Prenez le temps de bien réfléchir et de prendre du recul.

 

Fixez-vous des objectifs réalisables. Dire non, c’est parfois bien.

 

Maîtrisez votre respiration. Faites des exercices de relaxation.

 

Pensez à votre santé.

 

Ne restez pas seul.

 

Être le roi de l’organisation!

 

Établir une organisation des tâches.

 

Vérifiez que votre organisation répond à l’urgence et à l’importance d’une tâche.

 

80% de vos documents sont en trop.

 

N’hésitez pas à déléguer.

 

Sachez dire non quand vous ne pouvez pas.

 

Se couper de toute sollicitation peut parfois être bénéfique.

 

Arrêtez la procrastination!

 

Maîtriser son image, une nécessité

 

Votre apparence peut influer sur vos interlocuteurs.

 

Vous pouvez la jouer décontracté mais ne vous négligez pas.

 

Attention à votre langage corporel mais aussi aux mots que vous utilisez.

 

Soignez vos manières.

 

Construisez votre image et contrôlez-la.

 

Devenir un communicant hors pair

 

Apprenez à pitcher. Contextualisez.

 

Soyez original. Utilisez les anecdotes pour faire vivre votre discours.

 

Faites simple, n’oubliez pas que votre langage corporel est important.

 

Réveillez votre public.

 

 

 

Partie III – Les savoir-faire

 

Et si je devenais cool?

 

La «cool attitude» renforce la motivation et permet de mieux vous sentir dans votre entreprise.

 

Montrez l’exemple: soyez transmetteur de bonne humeur.

 

Rendez vos locaux attractifs.

 

Un espace détente fait toujours du bien. Pensez aux petits plus qui peuvent faciliter la vie de vos salariés.

 

Effacez autant que possible la hiérarchie.

 

Saisissez chaque bonne occasion pour faire la fête.

 

Tutoiement ou vouvoiement?

 

Le tutoiement, une vraie question.

 

À quoi sont dus les changements de codes?

 

Dans les start-up, le tutoiement est de rigueur.

 

Les prétendus écueils du tutoiement.

 

L’implication des salariés

 

Comment motiver et impliquer ses salariés?

 

Savoir déléguer.

 

Impliquer les jeunes au sein d’une entreprise: une gageure?

 

La mise en place des valeurs

 

Le sens des valeurs dans une start-up.

 

Ne pas confondre mission de l’entreprise et valeurs.

 

Lorsque les valeurs ne correspondent pas à la réalité.

 

Comment présenter les valeurs: mots-clés ou phrases?

 

Les nouvelles méthodes de recrutement

 

Les approches directes.

 

Les réseaux sociaux de networking.

 

Les blogs : une rencontre virtuelle interactive et intuitive.

 

Les applications mobiles.

 

Googeliser ses candidats avant l’entretien de recrutement.

 

Réagissez vite, pensez à l’image de votre entreprise.

 

Les nouvelles sources d’innovation

 

Innovation participative : seulement pour les grandes entreprises?

 

Innovation participative : une réalité dans les PME?

 

Innovation participative, le challenge du dirigeant.

 

Comment instaurer l’innovation participative dans son entreprise?

 

Quels contributeurs pour l’innovation participative?

 

Plus de chefs?

 

Les structures pyramidales tendent à disparaître.

 

Pourquoi supprimer les échelons hiérarchiques?

 

Avec quelles actions ? Suppression des signes distinctifs.

 

Responsabiliser chaque personne.

 

Valoriser les salariés méritants.

 

Lean Startup, Késako?

 

Apprendre plus vite.

 

Coder plus vite.

 

Mesurer rapidement.

 

Du « Fail fast » au « Fail harder ».

 

Lean management!

 

Le « lean » est la chasse aux huit types de gaspillage qui n’apportent pas de valeur ajoutée pour le client.

 

Adopter une démarche d’agilité en prenant en compte les six axes suivants : maîtrise de votre territoire ; visites terrain ; les clients et ce qu’ils attendent de vous ; management visuel ; animation de l’équipe ; pilotage du plan de progrès.

 

Le travail à distance: un challenge!

 

Le télétravail, une meilleure qualité de vie.

 

Le télétravail, des économies pour l’entreprise.

 

Le management du télétravail.

 

Les difficultés du télétravail pour l’employé.

 

Interviews de dirigeant(e)s:

 

Les nouvelles tendances à connaître

 

. Frédéric MAZZELLA, BlaBlaCar

 

. Alexis KRYCEVE, Treez

 

. Guillaume RICHARD O2

 

. Antonin CHARTIER Jimmy Fairly

 

. Ronan PELOUX Creads

 

. Olivier MATHIOT PriceMinister

 

. Eric CARREEL Withings

 

. Christian HILLER EMC France

 

. Guillaume GIBAULT Le slip français

 

. Jean-Hugues ZENONI Le monde après

 

Le savoir-être du dirigeant

 

. Pierre KOSCIUSKO-MORIZET PriceMinister

 

. Piere-Henri DEBALLON Weezevent

 

. Sandra LE GRAND Kalidea

 

. Denis CHALUMEAU Promovacances

 

. Dan SERFATY Viadeo

 

. Bertile BUREL Wonderbox

 

. Sébastien FOREST Allo Resto

 

. Mathieu NEBRA Openclassrooms

 

. Meryl JOB Videdressing.com

 

. Augustin PALUEL-MARMONT Michel et Augustin

 

Les savoir-faire

 

. Catherine NERESSIS Pap

 

. Ludovic HURAUX Attractive world

 

. Anne-Laure CONSTANZA Envie de Fraises

 

. Elisa RUMMELHARD My little Paris

 

. Vincent RICORDEAU KissKissBankBank

 

. Vincent FERRY Clair de Lorraine

 

. Stéphanie PELAPRAT Restopolitan

 

. Maxime VALETTE Viedemerde

 

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Émetteur du verbatim: François C